Sistema de comércio da jamaica

Departamento de Estado dos E. U.A.
Diplomacia em ação.
Relações dos EUA com a Jamaica.
Mais informações sobre a Jamaica estão disponíveis na Página da Jamaica e em outras publicações do Departamento de Estado e outras fontes listadas no final deste informativo.
Os Estados Unidos estabeleceram relações diplomáticas com a Jamaica em 1962, após sua independência do Reino Unido. Os Estados Unidos e a Jamaica mantêm relações fortes e produtivas, baseadas na confiança e no interesse mútuo. Esta estreita amizade é construída sobre uma base de laços entre pessoas e uma vibrante comunidade jamaicano-americana. Os Estados Unidos e a Jamaica promovem a prosperidade e a estabilidade para ambos os países dentro da Iniciativa de Segurança da Bacia do Caribe (CBSI).
Relações Econômicas Bilaterais.
Os Estados Unidos são o parceiro comercial mais importante da Jamaica. Um destino importante para o investimento nos EUA, a Jamaica tem sido geralmente um parceiro de apoio nos esforços & ndash; bilateralmente, regionalmente e globalmente & ndash; para liberalizar o comércio. De acordo com a Lei de Parceiro Comercial da Bacia do Caribe e outras medidas comerciais, mais de 80% das exportações jamaicanas entram no mercado norte-americano com isenção de impostos. Os Estados Unidos fornecem mais de US $ 100 milhões em apoio através da Corporação de Investimento Privado no Exterior (Opic) para expandir e diversificar as fontes de energia disponíveis na ilha. Os dois países têm um tratado de investimento e um acordo de dupla tributação. Mais de 80 empresas dos EUA têm escritórios no país e centenas de outras empresas dos EUA vendem seus produtos através de distribuidores locais. Mais de um milhão de turistas americanos visitam a Jamaica a cada ano e centenas de milhares de jamaicanos visitam os Estados Unidos. A grande comunidade jamaicano-americana envia bilhões de dólares em remessas para a Jamaica anualmente.
Os Estados Unidos fornecem assistência fundamental à Jamaica para ajudar a combater o crime violento e a atividade criminosa transnacional. A parceria se concentra na redução da corrupção; aumentar a transparência e a boa governança; fomentar a participação da Jamaica nos esforços de segurança regional; fortalecimento da educação básica; e crescente adaptação às mudanças climáticas. Os programas regionais de HIV / aids e segurança complementam a assistência dos EUA.
Associação da Jamaica em Organizações Internacionais.
A Jamaica e os Estados Unidos pertencem a várias organizações internacionais, incluindo as Nações Unidas (ONU), Organização dos Estados Americanos (OEA), Comunidade do Caribe e Mercado Comum (CARICOM), Fundo Monetário Internacional (FMI), Banco Mundial ( WB) e Organização Mundial do Comércio (OMC).
As principais autoridades da embaixada dos EUA estão listadas na Lista de Dirigentes-Chave do Departamento.
A Jamaica mantém uma embaixada nos Estados Unidos em 1520 New Hampshire Avenue NW, Washington, DC 20036 (tel. 202-452-0660).
Mais informações sobre a Jamaica estão disponíveis no Departamento de Estado e outras fontes, algumas das quais estão listadas aqui:

Sistema cambial jamaicano e taxas de câmbio monetário. Taxas de Forex, taxas de câmbio.
Em 15 de agosto de 1971, os Estados Unidos da América declararam unilateralmente cancelar a conversibilidade direta de sua moeda nacional em ouro. Mudou totalmente a forma como as taxas de câmbio monetário foram definidas e terminou uma época de acordo de Bretton Woods. A taxa do dólar norte-americano começou a flutuar e o ouro se transformou em um ativo independente. Este evento é conhecido no histórico de taxas Forex como Nixon Shock, porque apesar de ser muito esperado, foi um choque total para a maior parte dos países. O mundo precisou de vários anos para desenvolver e lançar novas regras para o comércio internacional.
Em janeiro de 1976, na cidade de Kingston (Jamaica), realizou-se a reunião dos países participantes do FMI, onde o sistema monetário jamaicano foi oficialmente apresentado e a Carta desta organização internacional foi confirmada.
A partir de então, os países poderiam escolher o sistema de preços para suas moedas nacionais:
- Taxas de câmbio de câmbio livre. Embora não possa ser considerado absolutamente livre porque os Bancos Centrais continuam sendo a oportunidade de implementar sua política monetária, primeiramente com a ajuda de intervenções;
- Taxas de câmbio flexíveis limitadas, quando o corredor de flutuação é fixado em relação a outras moedas ou cesta de moedas;
- Taxas de câmbio fixas em Forex.
Além disso, o Fundo Monetário Internacional introduziu um novo sistema de pagamento para liquidação internacional - SDR - Direitos Especiais de Saque (SDR), que só existe em uma forma não monetária. Os participantes do FMI receberam uma determinada parcela da taxa pro SDR para sua porcentagem no capital total do fundo. Essas ações não eram constantes e eram ajustadas regularmente. Os DES foram qualificados como moeda de reserva e, além dos propósitos de liquidação, também foram usados ​​como reservas de moeda acumulativa em contas dedicadas. Além do SDR e do dólar americano, naquele momento foram apresentadas as seguintes moedas de reserva: libra esterlina, iene japonês, franco suíço, marca alemã, franquia francesa.
A introdução de taxas de câmbio flutuantes não foi capaz de contribuir para a estabilização de muitas economias nacionais, devido a grandes despesas para sua manutenção. Portanto, esses países ainda precisavam apoiar políticas aproximadas para fixar suas moedas nacionais em relação às outras. Mas para as maiores potências econômicas, o sistema jamaicano forneceu uma oportunidade para implementar uma política monetária diversificada, na qual a taxa nacional serviu como um indicador claro de oferta e demanda para ela, de exportação e importação.
O surgimento do sistema de troca de dinheiro jamaicano pode ser considerado um nascimento do mercado internacional de Forex da maneira como o conhecemos agora.

A Jamaica é a 97ª maior economia de exportação do mundo. Em 2016, a Jamaica exportou US $ 1,2 bilhão e importou US $ 4,74 bilhões, resultando em um saldo comercial positivo de US $ 3,55 bilhões. Em 2016, o PIB da Jamaica foi de US $ 14 bilhões e seu PIB per capita foi de US $ 8,83 mil.
A Jamaica é uma ilha e faz fronteira com Cuba, as Ilhas Cayman, o Haiti e a Colômbia por via marítima.
Em 2016, a Jamaica exportou US $ 1,2 bilhão, tornando-se o 97º maior exportador do mundo. Durante os últimos cinco anos, as exportações da Jamaica diminuíram a uma taxa anualizada de -5,064%, de US $ 1,71B em 2011 para US $ 1,2B em 2016. As exportações mais recentes são lideradas pelo Óxido de Alumínio, que representa 38,3% do total das exportações da Jamaica. , seguido pelo Petróleo Refinado, que responde por 14,5%.
Em 2016, a Jamaica importou US $ 4,74 bilhões, tornando-se o 86º maior importador do mundo. Durante os últimos cinco anos, as importações da Jamaica diminuíram a uma taxa anualizada de -2,884%, de US $ 6,42B em 2011 para US $ 4,74B em 2016. As importações mais recentes são lideradas pela Refined Petroleum, que representam 12% das importações totais da Jamaica. , seguido por carros, que representam 8,06%.
Balança comercial.
Em 2016, a Jamaica apresentou um saldo comercial negativo de US $ 3,55 bilhões em importações líquidas. Em comparação com a sua balança comercial em 1995, quando eles ainda tinham um saldo comercial negativo de US $ 399M em importações líquidas.

Envio de Documentos de Suporte para Licença de Importação / Exportação via E-mail.
A partir de 1º de setembro de 2017, todos os documentos de apoio para solicitação de licença deverão ser enviados para documents@tradeboard. gov. jm.
APLICAÇÕES INCOMPLETAS E VIOLAÇÃO ADUANEIRA.
OBSERVE QUE O COMÉRCIO NÃO PROCESSARÁ APLICATIVOS INCOMPLETOS. UMA APLICAÇÃO COMPLETA É UMA QUE É PAGA E TODOS OS DOCUMENTOS DE APOIO RELEVANTES SUBMETIDOS. O COMÉRCIO NÃO ACEITARÁ A RESPONSABILIDADE POR NENHUMA VIOLAÇÃO COTADA PELA ALFÂNDEGA SE O REQUERENTE IMPORTA UM ITEM LICENCIANTE ANTES DE OBTER UMA AUTORIZAÇÃO.
Jamaica e Zâmbia vencedores do concurso de estudos de caso SmartLessons sobre facilitação do comércio.
A facilitação do comércio pode ser um contribuinte chave para o desenvolvimento sustentável, uma vez que passagens mais rápidas de produtos e serviços ajudam a lidar com a redução da pobreza e até crises humanitárias, disseram palestrantes em várias sessões na Conferência Global de Ajuda para o Comércio de 11 a 13 de julho. Um concurso de estudo de caso sublinhou a importância da questão, com os vencedores dos prémios conjuntos anunciados da Zâmbia e da Jamaica.
O Mecanismo do Acordo de Facilitação de Comércio da OMC conduziu a competição em colaboração com o Grupo do Banco Mundial no âmbito do programa Smart Lessons. O objetivo da competição foi mostrar as lições aprendidas na implementação de reformas de facilitação do comércio que ajudem os países a se alinharem com o Acordo de Facilitação de Comércio da OMC. Dois vencedores dos seis finalistas foram selecionados: Kayula Siame, Secretária Permanente do Ministério do Comércio da Zâmbia, e Kanika Tomlinson da Jamaica Trade Board Ltd. A Global Express Association (GEA), que representa três empresas de entregas expressas, apoiou o evento. O Sr. Tanner, diretor-geral da GEA, apresentou os certificados como uma entrega simulada de pacotes expressos.
Falando sobre a redução de inspeções de mercadorias na Zâmbia graças à implementação de um mecanismo de avaliação de risco, Siame disse: “O que realmente nos levou a reclamações do setor privado. Seu inventário estava sendo mantido na fronteira, eles estavam amarrados. Com o novo sistema de princípios de gerenciamento de risco, fizemos algo diferente. Nós não tivemos que inspecionar 100% dos produtos e estávamos obtendo resultados positivos e ficamos felizes com isso. As inspeções foram reduzidas de 100% para 18%. & Rdquo;
A Sra. Tomlinson, enquanto isso, enfatizou a importância de parcerias em sua história de caso intitulada "ldquo; Força-Tarefa para a Facilitação do Comércio: Envolvendo os setores público e privado para melhorar a competitividade “Muitos de vocês podem ter ouvido a frase que leva dois para dançar. Na Jamaica, dizemos que um pássaro não pode voar com uma asa. Essa relação interdependente entre os setores privado e público é o que formou a espinha dorsal da força-tarefa da Jamaica para a facilitação do comércio.

US Search Desktop.
Agradecemos seus comentários sobre como melhorar a Pesquisa do Yahoo. Este fórum é para você fazer sugestões de produtos e fornecer feedback atencioso. Estamos sempre tentando melhorar nossos produtos e podemos usar o feedback mais popular para fazer uma mudança positiva!
Se você precisar de assistência de qualquer tipo, visite nosso fórum de suporte à comunidade ou encontre ajuda individualizada em nosso site de ajuda. Este fórum não é monitorado por nenhum problema relacionado a suporte.
O fórum de comentários do produto do Yahoo agora exige um ID e uma senha válidos do Yahoo para participar.
Agora você precisa fazer login usando sua conta de e-mail do Yahoo para nos fornecer feedback e enviar votos e comentários para as ideias existentes. Se você não tiver um ID do Yahoo ou a senha do seu ID do Yahoo, inscreva-se para obter uma nova conta.
Se você tiver um ID e uma senha do Yahoo válidos, siga estas etapas se quiser remover suas postagens, comentários, votos e / ou perfil do fórum de comentários do produto do Yahoo.
Vote em uma ideia existente () ou publique uma nova ideia…
Idéias quentes Idéias superiores Novas ideias Categoria Status Meu feedback.
Xnxx vedios.
Trazer de volta o layout antigo com pesquisa de imagens.
sim: a única possibilidade (eu acho) enviar todas as informações para (alienvault.
Desinformação na ordem DVD.
Eu pedi DVD / Blueray "AL. A confidencial" tudo que eu consegui foi Blue ray & amp; um contato # para obter o DVD que não funcionou. Eu encomendo minha semana com Marilyn ____DVD / blue ray & amp; Eu peguei os dois - tolamente, assumi que o mesmo se aplicaria a L. A. ___ETC não. Eu não tenho uma máquina de raio azul ----- Eu não quero uma máquina de raio azul Eu não quero filmes blueray. Como obtenho minha cópia de DVD de L. A. Confidential?
yahoo, pare de bloquear email.
Passados ​​vários meses agora, o Yahoo tem bloqueado um servidor que pára nosso e-mail.
O Yahoo foi contatado pelo dono do servidor e o Yahoo alegou que ele não bloquearia o servidor, mas ainda está sendo bloqueado. CEASE & amp; DESISTIR.
Não consigo usar os idiomas ingleses no e-mail do Yahoo.
Por favor, me dê a sugestão sobre isso.
Motor de busca no Yahoo Finance.
Um conteúdo que está no Yahoo Finance não aparece nos resultados de pesquisa do Yahoo ao pesquisar por título / título da matéria.
Existe uma razão para isso, ou uma maneira de reindexar?
consertar o que está quebrado.
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que como ele não faz e agora eu obter a nova política aparecer em cada turno - as empresas costumam pagar muito caro pela demografia que os usuários fornecem para você, sem custo, pois não sabem o que você está fazendo - está lá, mas não está bem escrito - e ninguém pode responder a menos que concordem com a política. Já é ruim o suficiente você empilhar o baralho, mas depois não fornece nenhuma opção de lidar com ele - o velho era bom o suficiente - todas essas mudanças para o pod de maré comendo mofos não corta - vou relutantemente estar ativamente olhando - estou cansado do mudanças em cada turno e mesmo aqueles que não funcionam direito, eu posso apreciar o seu negócio, mas o Ameri O homem de negócios pode vender-nos ao licitante mais alto por muito tempo - desejo-lhe boa sorte com sua nova safra de guppies - tente fazer algo realmente construtivo para aqueles a quem você serve - a cauda está abanando o cachorro novamente - isso é como um replay de Washington d c
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que isso acontece e agora eu recebo a nova política em cada turno - as empresas costumam pagar muito pela demografia que os usuários fornecem para você ... mais.

Sistema de comércio da Jamaica
A Jamaica precisa de uma economia doméstica estável e de acesso aberto aos mercados de exportação para conseguir um crescimento econômico renovado no próximo ano. Apesar de reformas estruturais abrangentes em meados dos anos 90,
23 de outubro de 1998.
Jamaica deve estabilizar sua economia e diversificar suas exportações - Produtos jamaicanos para enfrentar problemas de acesso ao mercado Voltar ao topo
A Jamaica precisa de uma economia doméstica estável e de acesso aberto aos mercados de exportação para conseguir um crescimento econômico renovado no próximo ano. Apesar de reformas estruturais abrangentes em meados da década de 1990, um novo relatório da OMC e o primeiro sobre as políticas e práticas comerciais da Jamaica, observa que a economia da Jamaica é altamente vulnerável a choques internos e externos. Embora o aumento dos custos de produção e a valorização da moeda tenham minado a competitividade da Jamaica, as mudanças nos mercados externos estão dificultando a exportação de produtos-chave como roupas, açúcar, banana e bauxita para a Jamaica. Além disso, a expiração do acesso comercial preferencial da UE sob Lomé IV e as recentes decisões jurídicas da OMC sobre o regime de banana da UE afetarão as exportações da Jamaica.
O relatório da Secretaria da OMC e uma declaração de política elaborada pelo Governo da Jamaica servirão de base para uma discussão na OMC em 29 e 30 de outubro de 1998.
O relatório da OMC observa que, em 1985, a Jamaica iniciou um programa abrangente de reforma e liberalização estrutural e desmantelou seus controles de preços, privatizou várias empresas públicas, reduziu as tarifas de importação e reforçou o papel do setor privado. Também melhorou a arrecadação de impostos e reduziu as despesas. No entanto, a crise financeira de meados da década de 1990 contribuiu para uma recessão em 1996-1997. A economia está lentamente começando a se recuperar, mas ainda é considerada vulnerável.
Segundo o relatório da OMC, a Jamaica é uma economia relativamente aberta, muito dependente do comércio, com transações externas de bens e serviços representando mais de 100% do PIB. O turismo, seguido pelas exportações de bauxita / alumina e vestuário, são os principais ganhadores do câmbio, representando 75% dos lucros externos. As importações de bens da Jamaica, principalmente petróleo, matérias-primas e bens de capital, são duas vezes maiores em valor que suas exportações. Os mercados de exportação da Jamaica são os Estados Unidos, para manufaturas, e o Reino Unido, para exportações em condições preferenciais de açúcar e banana.
Apesar dos níveis de acesso garantidos para certos produtos, as exportações jamaicanas de roupas para os Estados Unidos vêm perdendo participação de mercado para outros produtores mais competitivos, especialmente do México, um membro do Acordo de Livre Comércio da América do Norte (NAFTA). Um dos principais objetivos da política para a Jamaica, um membro do acordo de comércio regional CARICOM (Comunidade do Caribe e Mercado Comum), é obter tratamento do NAFTA para produtos de origem CARICOM. O acesso preferencial às bananas da CARICOM pode ser afetado pela recente decisão de um painel da OMC sobre o regime de importação de banana da União Européia, e pelo fim de Lomé IV.
Os impostos de importação da Jamaica foram reduzidos de 200% para níveis máximos de 30% para produtos industriais e 40% para produtos agrícolas. Atualmente, a Jamaica tem uma tarifa MFN média não ponderada de 10,9%. A proteção é maior para os produtos agrícolas, com uma média de 20,2%, enquanto as importações industriais enfrentam uma tarifa média de 8,4%. A estrutura tarifária da Jamaica oferece níveis mais elevados de proteção a bens com alto valor agregado e a produtos agrícolas. Os insumos, sejam matérias-primas ou bens de capital, geralmente recebem acesso isento de impostos. As mercadorias finais que são substitutas da produção doméstica normalmente enfrentam as tarifas externas mais comuns (CET) da CARICOM, de 20% a 25%. Exceções à TEC, incluindo veículos motorizados e alguns aparelhos elétricos, são cobradas taxas de importação de até 30%. Além das tarifas, outros direitos são cobrados sobre certas importações e podem variar de 65% a 90%. Além disso, um Imposto Geral de Consumo de 15% é aplicado a todos os bens importados e produzidos internamente.
O relatório menciona que a Jamaica aplica uma ampla gama de incentivos à produção e à exportação, incluindo benefícios fiscais e acesso isento de impostos para importações de insumos e bens de capital. O governo planeja eliminar esses esquemas de incentivo até o ano 2003, quando a Jamaica, como país em desenvolvimento, deverá cumprir integralmente as disciplinas do Acordo de Subsídios da OMC.
Os serviços, principalmente o turismo, são o maior e de mais rápido crescimento na economia jamaicana, representando mais de 55% do PIB e empregando cerca de 60% do total da população empregada. Nos termos do Acordo Geral sobre Comércio de Serviços (GATS), a Jamaica assumiu compromissos em matéria de turismo, negócios, educação, saúde, recreação, transporte e serviços financeiros. A Jamaica também participou das negociações básicas de telecomunicações e serviços financeiros concluídas em 1997.
O relatório observa que o setor de mineração é o segundo mais importante gerador de divisas na Jamaica depois do turismo. Sua contribuição para o PIB foi de 9,4% em 1996, ante 8,8% em 1992. A produção de bauxita e alumina representou mais de 50% das exportações de mercadorias da Jamaica. Todas as exportações de minerais requerem uma autorização do Ministério da Mineração.
A Jamaica não faz parte do acordo plurilateral sobre compras governamentais da OMC, embora um plano regional da CARICOM esteja em andamento para criar uma agência central e regional de coordenação de informações. O relatório afirma que a Jamaica está atualmente colocando sua legislação antidumping em conformidade com as disposições pertinentes do acordo da OMC.
O relatório conclui que, para que a Jamaica atinja as metas delineadas em seu futuro plano industrial, que visa alcançar um crescimento anual do PIB entre 6 e 7,5%, ela deve continuar focando no aumento da estabilidade econômica doméstica e assegurando acesso aberto ao mercado. produtos nos principais mercados de exportação.
Notas aos Editores.
O relatório da Secretaria da OMC, juntamente com uma declaração de política preparada pelo governo jamaicano, será discutido pelo Comitê de Revisão da Política Comercial da OMC (TPRB) em 29 e 30 de outubro de 1998. O TPRB da OMC conduz uma avaliação coletiva de toda a gama de políticas comerciais. e práticas de cada membro da OMC em intervalos periódicos regulares e monitora tendências e desenvolvimentos significativos que podem ter um impacto sobre o sistema global de comércio. O relatório da Secretaria cobre o desenvolvimento de todos os aspectos de cada uma das políticas comerciais da Jamaica, incluindo leis e regulamentos nacionais, a estrutura institucional, as políticas comerciais por medida e por setor. Desde que a OMC entrou em vigor, as novas & quot; áreas & quot; de serviços e aspectos relacionados ao comércio de direitos de propriedade intelectual também são cobertos.
A este comunicado de imprensa estão anexadas as observações sumárias do relatório da Secretaria e um resumo da declaração de política do governo. Os relatórios completos do Secretariado e do governo estão disponíveis para os jornalistas do Secretariado da OMC, a pedido (ligue 41 22 739 5019). Eles também estão disponíveis para a imprensa na redação do site da OMC na Internet (wto). O relatório da Secretaria, juntamente com a declaração de política do governo, um relatório da discussão do TPRB e o resumo do Presidente, será publicado em capa dura no devido tempo e estará disponível no Secretariado da OMC, Centro William Rappard, 154 rue de Lausanne, 1211 Genebra 21.
Desde dezembro de 1989, os seguintes relatórios foram concluídos: Argentina (1992), Austrália (1989, 1994 e 1998), Áustria (1992), Bangladesh (1992), Benin (1997), Bolívia (1993), Botsuana (1998). , Brasil (1992 e 1996), Camarões (1995), Canadá (1990, 1992, 1994 e 1996), Chile (1991 e 1997), Colômbia (1990 e 1996), Costa Rica (1995), Costa d. «Ivoire (1995), Chipre (1997), República Checa (1996), República Dominicana (1996), Egipto (1992), El Salvador (1996), Comunidades Europeias (1991, 1993, 1995 e 1997), Fiji (1997), Finlândia (1992), Gana (1992), Hong Kong (1990 e 1994), Hungria (1991 e 1998), Islândia (1994), Índia (1993 e 1998), Indonésia (1991 e 1994 ), Israel (1994), Japão (1990, 1992, 1995 e 1998), Quénia (1993), Coreia, Rep. De (1992 e 1996), Lesoto (1998), Macau (1994), Malásia (1993 & amp; ; 1997), Maurícias (1995), México (1993 e 1997), Marrocos (1989 e 1996), Nova Zelândia (1990 e 1996), Namíbia (1998), Nigéria (1991 & amp; 1998), Noruega (1991 & amp; 1996), Paquistão (1995), Paraguai (1997), Peru (1994), Filipinas (1993), Polónia (1993), Roménia (1992), Senegal (1994), Singapura (1992 e 1996), República Eslovaca ( 1995), Ilhas Salomão (1998), África do Sul (1993 e 1998), Sri Lanka (1995), Suazilândia (1998), Suécia (1990 e 1994), Suíça (1991 e 1996), Tailândia (1991 & amp; 1995), Tunísia (1994), Turquia (1994 e 1998), Estados Unidos (1989, 1992, 1994 e 1996), Uganda (1995), Uruguai (1992), Venezuela (1996), Zâmbia (1996) e Zimbabwe (1994).
ÓRGÃO DE REVISÃO DE POLÍTICAS COMERCIAIS: JAMAICA.
Relatório do Secretariado & # 150; Observações Sumárias.
Nos últimos vinte anos, mas particularmente desde 1985, a economia da Jamaica tornou-se relativamente aberta e liberal, com poucas restrições ao comércio. Um processo de liberalização engajado no âmbito da CARICOM acompanhou os compromissos assumidos no sistema comercial multilateral.
Após um crescimento médio do PIB de 5% entre 1962 e 1973, a economia jamaicana passou por um período de declínio na produção e grandes desequilíbrios internos e externos que duraram até meados da década de 1980. Embora uma estratégia mais voltada para o exterior tenha sido iniciada um pouco antes, somente em 1985 a Jamaica iniciou um programa abrangente de reforma estrutural e liberalização, visando particularmente restaurar o equilíbrio externo e reduzir a intervenção estatal na economia. O processo de reforma estrutural, apoiado por programas do FMI e do Banco Mundial e pelo reescalonamento da dívida, foi continuado e fortalecido durante a década de 1990, quando os controles de preços foram desmantelados, várias empresas públicas privatizadas, direitos de importação reduzidos e o papel do setor privado na atividade econômica melhorada.
O PIB cresceu a uma taxa média de cerca de 2% na década posterior a 1986. A disciplina monetária serviu para ajudar a reduzir a inflação de 80% em 1991 para cerca de 9% em 1997. No entanto, as altas taxas de juros e a apreciação real da moeda, combinado com uma crise do setor financeiro, novamente desacelerou o crescimento e levou a uma recessão econômica em 1996 e 1997.
Após um período de superávit orçamentário entre 1990 e 1995, resultante de uma melhora na arrecadação de impostos, reduções nas despesas e receitas da privatização, o saldo fiscal deteriorou-se em 1996, para um déficit de 7,2% do PIB no ano fiscal 1996/97 e 9,5% em 1997/98. As principais razões para este aumento foram a taxa reduzida de atividade econômica decorrente da crise do setor financeiro (levando a receitas tributárias menores) e aumentos nos gastos do governo resultantes de maiores pagamentos de juros e uma crescente massa salarial do setor público.
A economia é muito dependente do comércio, com transações externas em bens e serviços representando mais de 100% do PIB. O turismo é o principal agente cambial desde 1983, seguido pelas exportações de bauxita / alumina e vestuário; esses três setores respondem por 75% dos ganhos estrangeiros. O grau relativamente baixo de diversificação das exportações e a forte dependência de petróleo importado, insumos e bens de capital significam que a Jamaica é vulnerável a choques externos. A forte dependência da Jamaica de um mercado único, dos Estados Unidos, das exportações de manufaturados e do Reino Unido para exportações, em termos preferenciais, de açúcar e banana, aumenta essa vulnerabilidade, especialmente porque os crescentes custos unitários do trabalho e a valorização da moeda competitividade afetada. Apesar dos níveis de acesso garantidos para certos produtos, as exportações de roupas para os Estados Unidos vêm perdendo participação de mercado para outros produtores mais competitivos nos últimos anos; No caso das bananas, o acesso preferencial pode ser afetado pela recente decisão de um Painel da OMC sobre o regime de importação de banana da UE.
As transferências privadas líquidas, particularmente as remessas de jamaicanos que trabalham no exterior, desempenham um papel importante na economia. O superávit das transferências correntes, de cerca de US $ 640 milhões em 1997, ajuda a financiar o grande déficit comercial. As importações de bens da Jamaica são duas vezes maiores em valor que suas exportações. As entradas líquidas de capital permitiram um aumento nas reservas cambiais na maior parte dos últimos dez anos; mais recentemente, eles também foram estimulados por altas taxas de juros, contribuindo para a valorização da moeda real.
Regime e Objetivos da Política Comercial.
O Plano Industrial Nacional para o período de 1996 a 2010 visa alcançar um crescimento anual do PIB entre 6% e 7,5%, reduzir o desemprego e triplicar o valor das exportações. Ele visa cinco grupos estratégicos nos quais a Jamaica tradicionalmente tem uma vantagem comparativa: turismo, transporte e atracação, agroprocessamento, vestuário e bauxita e alumina. Estes devem ser promovidos através de investimentos em infra-estrutura, tecnologia e máquinas e equipamentos. O Plano visa incentivar o desenvolvimento de competências em áreas de maior valor agregado e conteúdo tecnológico, por meio do uso de diversos incentivos.
Uma das principais preocupações da política comercial é a perda de competitividade das exportações devido aos altos custos de produção e à erosão do acesso preferencial ao mercado, bem como à valorização da taxa de câmbio real. As autoridades estão particularmente preocupadas com as exportações de roupas para o mercado dos EUA, que perderam participação de mercado vis-à-vis o México e outros produtores de baixo custo. Uma meta política é alcançar o tratamento do NAFTA para os produtos da CARICOM. Outra preocupação da política comercial é o acesso da Jamaica ao mercado da UE e a expiração de Lomé IV em 2000.
A Jamaica, anteriormente parte contratante do GATT, tornou-se Membro da OMC em 9 de março de 1995. Na Rodada Uruguai, a Jamaica vinculou todas as suas tarifas industriais a 50% de teto e suas linhas agrícolas a 100%; outros direitos e taxas foram vinculados a 15%, com poucas exceções. A Jamaica também está em processo de emendar sua legislação interna, quando necessário, para dar efeito às obrigações assumidas na Rodada Uruguai. Uma Lei Anti-dumping está atualmente em preparação. Estão sendo elaborados novos Atos de Patentes e Marcas Registradas, e a Lei de Direitos Autorais está em processo de emenda para estar em conformidade com o Acordo da OMC sobre Aspectos dos Direitos de Propriedade Intelectual Relacionados ao Comércio (TRIPS), bem como com o Acordo Bilateral de Direitos de Propriedade Intelectual. os Estados Unidos. Espera-se que a legislação relativa a segredos comerciais e design de layout seja implementada em breve.
Nos termos do GATS, a Jamaica assumiu compromissos em matéria de turismo, negócios (inclusive profissionais), educação, saúde, recreação, transporte e serviços financeiros, bem como nas negociações subseqüentes sobre telecomunicações e serviços financeiros.
Até o momento, a Jamaica não esteve envolvida diretamente, como demandante ou réu, sob os mecanismos de solução de controvérsias do GATT ou da OMC. No entanto, as exportações de banana da Jamaica podem ser afetadas pelo recente financiamento da solução de controvérsias da OMC, segundo o qual o regime de importação e os procedimentos de licenciamento da UE eram inconsistentes com certas disposições da OMC. A Jamaica realizou consultas bilaterais com a União Européia, o Canadá e os Estados Unidos com relação a regulamentos e normas técnicas, frutos do mar e têxteis.
A Jamaica é um membro fundador da Comunidade do Caribe e do Mercado Comum (CARICOM). A CARICOM tem caminhado para uma maior integração desde 1991, quando o Mercado Único e Economia do Caribe (CSME) foi endossado. A Jamaica adotou a Tarifa Externa Comum (TEC) da CARICOM em 1991. Em 1993, foi implementado um cronograma de quatro fases de redução da tarifa CET, com o objetivo de reduzir a tarifa máxima para a maioria dos produtos agrícolas para 20% em 1998. Em 1997, foi dado um passo rumo à integração ao abrigo de dois protocolos que alteram o Tratado que institui a Comunidade das Caraíbas; Espera-se que estas medidas levem à livre circulação de bens, serviços e capital, enquanto outras medidas são tomadas para liberalizar o movimento de pessoas. O Anexo I do Tratado da CARICOM permite algumas exceções nacionais à entrada de mercadorias isentas de impostos de outros Estados membros da CARICOM. Jamaica mantém leite e creme (fresco, evaporado ou condensado) nesta lista; as importações desses produtos de outros países do CARICOM estão sujeitas à TEC.
A CARICOM tem acordos comerciais preferenciais com a Colômbia e a Venezuela. Nos termos do Acordo com a Colômbia, a Jamaica, como país de desenvolvimento médio da CARICOM, vincula bilateralmente, com isenção de direitos, em 1 de junho de 1998, diversos produtos que, de fato, já recebem tratamento isento de direitos NMF, numa base não consolidada. As reduções de tarifas consolidadas serão alargadas a partir de 1 de Janeiro de 1999 para outro grupo de produtos, incluindo alguns que actualmente pagam direitos aduaneiros NMF. O Acordo com a Venezuela oferece tratamento preferencial unilateral às exportações da CARICOM.
O investimento estrangeiro é regulado pelas disposições dos acordos bilaterais de investimento, que geralmente incorporam o princípio do tratamento nacional. Até o momento, existem acordos com Argentina, China, França, Alemanha, Itália, Holanda, Suíça, Reino Unido e Estados Unidos, enquanto acordos bilaterais com Bélgica / Luxemburgo, Canadá, Costa Rica, Cuba, Coréia e Rússia estão em negociação. . As questões de investimento também são cobertas pelos acordos da CARICOM com a Colômbia e a Venezuela. Não há áreas restritas para investimento estrangeiro; Práticas de triagem, usadas até recentemente, foram abandonadas.
Política comercial por instrumento.
Desde meados da década de 1980, quando a Jamaica entrou em um processo de liberalização comercial, os direitos de importação foram reduzidos de 200% para os atuais máximos de 30% para produtos industriais e 40% para produtos agrícolas. A Jamaica adotou a Tarifa Externa Comum (TEC) da CARICOM em 1991 para todos os bens, exceto um grupo de produtos principalmente agrícolas (Lista A) e bens industriais (Lista C). No âmbito da CARICOM, a Jamaica se comprometeu com reduções tarifárias até um teto, possivelmente atingido em 1998, de 20% para produtos industriais que não aqueles incluídos em sua lista de exceções. Como conseqüência desse esforço de liberalização, a Jamaica atualmente tem uma tarifa MFN média não ponderada de 10,9%. A proteção é maior para os produtos agrícolas, com uma taxa média de 20,2%, enquanto as importações industriais enfrentam uma tarifa média de 8,4%.
As tarifas e outras medidas baseadas em preços são atualmente o instrumento de política comercial preferencial. A Jamaica não utiliza outras medidas, como depósitos anteriores de importação, preços mínimos de importação ou exportação, taxas de importação variáveis, vigilância de importações, requisitos de conteúdo local ou restrições para fins de balanço de pagamentos. A estrutura tarifária da Jamaica oferece níveis mais elevados de proteção a bens com alto valor agregado e a produtos agrícolas. Os insumos, sejam matérias-primas ou bens de capital, geralmente recebem acesso isento de impostos. Bens finais que são substitutos da produção doméstica normalmente enfrentam as taxas mais altas da TEC, de 20% a 25%. Exceções à TEC, incluindo veículos motorizados e alguns aparelhos elétricos, são cobradas taxas de importação de até 30%.
Além das tarifas, os Direitos Adicionais de Selo sobre Mandados Aduaneiros Internos são cobrados sobre determinadas importações, incluindo alguns produtos agrícolas, bebidas alcoólicas, produtos de tabaco e produtos de alumínio. As tarifas de fronteira para produtos agrícolas são calculadas em nível agregado, incluindo a tarifa, e variam de 65% a 90%. O imposto de selo adicional sobre bebidas alcoólicas é de 34%, enquanto os produtos de tabaco estão sujeitos a uma taxa de 56% e alumínio produtos a taxas de 20% a 25%.
O Imposto Geral sobre o Consumo (GCT), introduzido em 1991, é aplicado a todos os bens importados e produzidos internamente, exceto aqueles isentos ou com classificação zero. A taxa para a maioria dos produtos é de 15%. Os veículos a motor geralmente estão sujeitos a taxas mais altas de TCG do que outros bens, com taxas que atingem um pico de 176,92%.
A Jamaica adiou a aplicação do Acordo da OMC sobre a Implementação do Artigo VII do GATT (sobre Valoração Aduaneira), de acordo com as disposições do Acordo, e tem até o final de 1999 para colocar seu sistema de avaliação em conformidade com seus compromissos na OMC; está em processo de implementar as mudanças necessárias. O sistema de avaliação atualmente aplicado baseia-se na definição de valor de Bruxelas. Os preços de referência são por vezes utilizados, especialmente nas importações de carne e outros alimentos, vestuário, calçado e veículos automóveis usados.
O Departamento de Padrões da Jamaica (JBS), subordinado ao Ministério do Comércio e Tecnologia, é responsável pelo desenvolvimento e controle dos padrões. Também avalia a conformidade dos padrões aplicados com os padrões ISO, bem como a conformidade com a OMC. A Jamaica tem cerca de 500 padrões locais, incluindo 100 regulamentos técnicos. Várias normas obrigatórias foram notificadas à OMC. A Jamaica está no processo de harmonizar padrões, rotulagem e embalagem com outros membros da CARICOM.
A Jamaica não faz parte do Acordo Plurilateral sobre Compras Governamentais. As compras governamentais não estão incluídas no escopo da CARICOM, embora tenha sido lançado um plano de ação para criar uma agência regional de coordenação de informações regionais. O suprimento para agências governamentais jamaicanas é regulado pela Lei de Administração e Auditoria Financeira (FAA). As diretrizes do Ministério da Fazenda e Planejamento são usadas para a aquisição de suprimentos.
Anti-dumping legislation is being brought into conformity with the relevant provisions of the WTO Agreement on the Implementation of Article VI of the GATT, 1994 (Anti-Dumping Agreement); this exercise is expected to be completed before the end of 1998. The Anti-Dumping Advisory Board is in charge of conducting investigations with respect to the dumping of goods, as well as for the possible application of countervailing measures. Some investigations have taken place, but Jamaica has never made use of anti-dumping measures; nor has it applied countervailing duties on imports.
Although licences are still needed for the importation of some products, particularly motor vehicles and some agricultural products, in general terms licensing is not used as an instrument for the protection of local production, but for health and environmental reasons. Quantitative restrictions were eliminated in the mid-1980s.
Measures affecting exports, production and trade.
Jamaica applies no export taxes. There are no export bans, but a system of export licensing for products representing over half of Jamaica's exports, including bauxite/alumina, is in effect. There are no export quotas or specific export performance requirements.
Jamaica applies a wide range of incentive schemes; these generally include tax concessions and duty-free access for imports of inputs and capital goods. Some schemes are geared at promoting exports, such as measures under the Export Industry Encouragement Act (EIEA) and Foreign Sales Act. Others are designed to promote the development of some specific industry, such as the Hotel Incentives Act or the Bauxite Encouragement Act, while still others are more broadly applied to a whole sector, such as the Modernization of Industry Programme. The Government plans to eliminate these incentive schemes by the year 2003, when Jamaica, as a developing country, is expected to comply fully with the disciplines of the WTO Agreement on Subsidies and Countervailing Measures. The elimination of these schemes will be facilitated by Jamaica's programme of tariff reductions; duty concessions granted by some schemes have, in some cases, already been eroded or wiped out by the elimination of tariffs on non-competing inputs and capital goods.
The establishment of free zones is regulated through the Free Zone Encouragement Act, which has now been extended to cover single-entity zones, namely, firms located outside the three existing Free Zones. Companies in Free Zones must export at least 85% of their production; activity is concentrated in textile and clothing production.
Most price controls and food subsidies have been eliminated, and only the prices of certain basic products and services, including water, electricity, domestic kerosene and bus fares, remain under administration. Business practices are regulated by the Fair Competition Act.
Measures by Sector.
The agricultural sector, including food processing, beverages and tobacco, accounts for some 16% of GDP. Agricultural exports are dominated by traditional products, especially sugar, bananas, cocoa, citrus and other fresh fruit and vegetables, which accounted for almost 16% of domestic exports in 1996. Processed foods, beverages and tobacco are an additional 14% of exports.
Jamaica is a net importer of agricultural products; in 1996 imports were almost one third greater in U. S. dollar value than exports. The main imported agricultural products are cereals and preparations of cereals, dairy products and eggs, meat, sugar and sugar products, beverages and spirits, vegetable oils and fats, and fish. Until deregulation in the mid-1980s, Commodity Marketing Boards acted as single traders for a number of crops, including cocoa, coffee, bananas, coconut and sugar; these are now open to private trading. Quantitative restrictions on the importation of agricultural products were dismantled in the mid-1980s and replaced by tariffs and additional stamp duties. All imports of fresh fruits and vegetables, plants and plant parts require an import permit, issued by the Plant Quarantine Department of the Ministry of Agriculture.
Agricultural tariffs vary between 0 and 40%, with inputs normally subject to low rates or granted duty free access. In 1997, Jamaica's simple average MFN tariff on agricultural products was 20.2%. Imports of fruit, vegetables and sugar face above average tariffs, while non-competing imports, either for final consumption or as inputs, face lower rates. A wide range of agricultural imports are subject to additional stamp duties, which, applied on the c. i.f. value plus the tariff, can raise the level of protection to up to 90%. Beverages and spirits are subject in addition to a special consumption tax.
Sugar is Jamaica's main agricultural export, with a value of some US$ 100 million in 1997. Jamaica's sugar exports are directed mainly to two markets: the United Kingdom and the United States, under preferential market access and price arrangements. Exports of sugar to the European Union are subject to a regular annual quota of 126,000 tonnes and a supplementary quota of 30,000 tonnes. The regular quota has been filled every year, while the degree of use of the supplementary quota has varied. The Sugar Industry Authority (SIA) is in charge of handling specialized market arrangements and of granting export licences.
Bananas are Jamaica's second largest agricultural export, to a value of US$45 million in 1997. The main market for Jamaican bananas is the United Kingdom. Bananas from Jamaica and other Caribbean countries have traditionally enjoyed preferential access to the European Union under the Lomй Convention. The sector could be affected by the ruling of the WTO Dispute Settlement and Appellate Bodies that certain import practices by the EU contravene WTO rules.
The 1997 MFN tariff on imports of industrial products averaged 8.4%, with a peak of 30%. The highest tariffs are applied on products where there is significant important domestic production, such as clothing and apparel articles, leather goods, and soap, toiletries and detergents. The manufacturing sector has a number of incentives, including income tax exemptions, and import duty concessions on production for export outside CARICOM.
Textiles and clothing are the main earners of foreign exchange in manufacturing. Some 84% of exports go to the United States, with guaranteed or designated access quotas for a group of clothing products under the framework of the Bilateral Textile and Apparel Agreement signed between Jamaica and the United States in 1994. The Agreement applies to textile manufactured products of cotton, wool, or man-made fibres. Quotas are applied on 20 products grouped in eight categories, and are generally not filled. Most companies benefiting from these programmes operate in Free Zones, particularly the Montego Bay Free Zone. Jamaica also has a textile and clothing arrangement with Canada, dealing with managed access under a quota system for underwear.
The mining sector is the second most important generator of foreign exchange, after tourism; its contribution to GDP was 9.4% in 1996, up from 8.8% in 1992. Bauxite and alumina production accounted for over 50% of Jamaica's merchandise exports, generating foreign exchange earnings of US$ 726 million, in 1997. Other mining products of importance include non-metallic materials, such as limestone/lime, marble and gypsum. However, as a capital-intensive activity, the sector employs only about 6,000 people. There are no government controls on mining production, and prices are market-determined. Although there are no restrictions on the importation or exportation of minerals, all exports of minerals require a permit from the Ministry of Mining.
The services sector is the largest and fastest growing in the Jamaican economy. It accounts for over 55% of GDP (including government services) and employs around 60% of the total employed population; tourism receipts are almost equal to those from merchandise exports (US$ 1.4 billion). Activity in the sector has been largely liberalized, with few restrictions remaining. Market access is relatively open in most of the services sub-sectors; national treatment applies for providers of services in most areas. Financial services and telecommunications have undergone major reforms in the past years, with now a strengthened regulatory framework. In telecommunications, privatization had led to a temporary monopoly in the provision of basic telephony services, which is expected to be dismantled by 2013.
Under the General Agreement on Trade in Services (GATS), Jamaica scheduled "horizontal" commitments regarding commercial presence and the movement of natural persons for all sectors included in its Schedule. Specific commitments were scheduled in business services (including professional services, computer and related services, research and development services, real estate and other business services); educational services; financial services; health related and social services; tourism and travel-related services; recreation, cultural and sporting services; and transport services. Jamaica presented a Schedule of Specific Commitments in the Negotiations on Telecommunications. Jamaica also submitted an offer in the Negotiations on Financial Services. The commitments in professional and other business services, including computer services generally accord national treatment; employment of foreigners ("presence of natural persons") is subject to the relevant domestic legislation. For some services, (e. g. tax agents) an economic needs test may be required. There are no broad restrictions with respect to national treatment: total foreign ownership is allowed in all sectors. The last area where foreign ownership was limited, insurance, was liberalized in the WTO Negotiations on Financial Services, concluded in December 1997.
Jamaica's economy has undergone a dramatic process of liberalization and deregulation since 1985, particularly during the 1990s. The financial crisis of the mid-1990s has, however, contributed to a recession out of which the economy is only now beginning to emerge. Dependence on a limited number of exports and markets, and on tourism, keeps the island's economy highly vulnerable to both domestic and external shocks; in this context, the rising domestic cost structure and adjustment to changes in external markets for textiles, clothing and bananas are cause for possible concern. Jamaica needs both domestic economic stability and open access to markets for its exports in order to progress.
TRADE POLICY REVIEW BODY: JAMAICA.
Report by the Government.
Jamaica is an independent, English-speaking Caribbean island which has a total area of 10,990.5km 2 . It forms part of the greater Antilles comprising also Cuba, Hispaniola (Haiti and the Dominican Republic), and Puerto Rico. The population of Jamaica is estimated at 2.5 million with a work force of 1.1 million. Jamaica since its independence in 1962, adopted, as its form of government, a parliamentary democracy based on the Westminster model.
There have been several phases to the country’s development. Jamaica was under Spanish rule from 1494 to 1655, and subsequently under British rule from 1655 to 1962. For more than 180 years after 1655, Jamaica was primarily a plantation economy based on the cultivation of sugar cane and export of sugar using slave labour. With the abolition of slavery in 1838 and the decline of sugar, until the 1940's, Jamaica progressively diversified into the production of other export crops such as coffee, cocoa, logwood, bananas and citrus. Tourism became an increasingly important industry after the turn of the century. From the 1950s, and for nearly 35 years, bauxite mining and alumina production was the island’s most important earner of foreign exchange. In 1985, it was surpassed by tourism. During the 1950s and 1960s, economic and trade policies were designed to promote import substitution for domestic consumption and export promotion with the emphasis on labour intensive industries. In the 1970's, Jamaica continued on the path of a mixed economy but with increased state participation.
Since the 1980's and throughout the early 1990's, Jamaica underwent an accelerated programme of structural adjustment reforms to adapt to the global trend toward trade liberalization.
The reforms consisted of the programme of privatization and divestment which facilitated the deregulation of sectors of critical development importance such as agriculture, tourism, transportation, banking, manufacturing and communications. These have resulted in the liberalization of markets, the elimination of price controls and subsidies, and the reduction and removal of tariffs and non-tariff barriers to trade. Other measures included a simplification of the tax system, financial sector reforms to enhance the prudential and supervisory role of the Bank of Jamaica, and the strengthening of monetary policy .
The economic development of Jamaica, classified as a small economy, has to be viewed, in part, in the context of the constraints placed upon it by its small size, population, markets, and limited range of resources. Countries the size of Jamaica tend to be high cost producers in both the manufacturing and agricultural sectors. They are also externally propelled economies because of their high degree of openness. The impact of global economic fluctuations is felt more intensely in a very small country and this compounds economic vulnerability. Jamaica is continually striving to improve its level of international competitiveness, but it is challenged both by its geography and the new international trading environment in which it must now function.
Recent Economic and Trade Environment.
Prompted by the emergence of an increasingly competitive global economy and sluggish domestic economic growth, the government adopted, in March 1996, a National Industrial Policy (NIP) outlining the range of policies which will serve to underpin the current process of domestic macro-economic adjustment and recovery. Recognizing the pivotal role of the export sector to the country’s development, the NIP emphasizes an aggressive export-oriented, private sector-led development strategy coupled with a programme of efficient import substitution. This outward-looking approach has been adopted as a means of facilitating Jamaica’s integration into the regional and global economies by way of ensuring that the requisite conditions are in place to facilitate a swift response to the new requirements of global competitiveness, as well as guaranteeing Jamaica’s ability to implement the commitments undertaken in regional, bilateral and multilateral trade negotiations.
The main components of the NIP include (a) macro-economic policy aimed at creating the basis for growth in a stable environment; (b) an industrial strategy aimed at investment and trade promotion and the development of supporting physical, economic and human infrastructure; (c) social policy aimed at poverty alleviation and (d) environment policy aimed at ensuring the sustainability of activities on land and in the oceans. Its implementation period spans a course of fifteen years and is characterized by three inter-locking phases each beginning in 1996.
Phase I, 1996-1997, seeks to establish a Social Partnership between the government, business and labour in the short term. Phase II, 1996-1998, intends to achieve the medium-term strategy of growth and stability. Phase III, the long-term strategy, ends in 2010 with the overall achievement of sustainable export growth within a stable and predictable macro-economic environment.
Five strategic industry clusters drawn from the services, science and technology, manufacturing and agricultural sectors have been identified as possessing the required dynamism which will serve to propel growth in the overall economy. Within each cluster one or two leading industries have been targeted as ‘growth poles’ in the economy. These ‘growth poles’ - tourism, shipping and berthing, apparel, agro-processing, minerals, bauxite and alumina - exhibit significant potential for export growth and expansion. Although it is recognized that export potential still exists in the more traditional agricultural sector, emphasis is now being placed on the human resource-based services sectors such as tourism, entertainment, telecommunications, shipping and berthing, and informatics (and the synergies among these sectors) as new growth sectors. The decision to target the services sector as the catalyst for economic development stems from the fact that services are expected to play an increasingly dominant role in world trade. Jamaica’s primary service sector, tourism, is expected to continue to exhibit overall growth and improvement due in large part to the drive toward product enhancement and diversification within a context of sustainable development.
Although the NIP was implemented in March 1996, the expected growth in the export sector was not realized for reasons such as, inter alia : (a) high financing and operating costs; (b) increased competition from imports, and (c) drought.
The value of total merchandise exports for 1997 remained constant at US$1, 387.6 million, reflecting an increase of 0.1% over 1996. Merchandise exports contracted by 3.5%, or US$49.9 million in 1996 over 1995. This performance contrasts sharply with the three previous years when export growth during 1993-1995 averaged 11.1% per annum. Merchandise imports increased by 6.5% moving from US$2,916.4 million in 1996 to US$3,106.7 million in 1997. This increase in imports contributed largely to the widening of the trade deficit which stood at US$1,719.1 million. Total merchandise trade for 1997 increased by 4.4% over the 1996 figure of US$4,303.3 million to reach US$4,494.3 million.
Traditional and non-traditional export performance.
The lack of export growth in 1997 was attributable to the negative effects in the agricultural sector of a year-long drought which resulted in a reduction in agricultural production. This reduction led to an increase in the price of produce for the local market which led to a diversion of some products from the export market to the domestic market. Another reason for the poor export performance was the decline in export earnings from, inter alia, the apparel sector and chemicals and chemical products.
Traditional domestic exports.
In 1997, the value of domestic exports of traditional products increased by 4.1% to reach US$948.1 million up from US$910.9 million for 1996. This increase in domestic export earnings was attributable to an increase in earnings for a few products namely alumina, bananas, coffee and coffee products and rum which increased by 7.6%, 2.0%, 7.7% and 5.7% respectively. With respect to other traditional exports, earnings from sugar and bauxite decreased as a result of a decline in the volume of exports of these products.
Net earnings from the bauxite/alumina sector, however, were estimated at US$335.5 million for 1997, representing an increase of 0.8% over the 1996 total of US$332.7 million. Although the volume of banana exports fell by 10.3% to 79,709 tonnes from 88,917 tonnes in 1996, earnings increased by 2.0% to US$45 million consequent on a 23.9% increase in the price per tonne on the European market from US$456 per tonne in 1996 to US$565 in 1997. Therefore the increase in export earnings for bananas resulted primarily from the increase in price per tonne for this product.
Non-traditional domestic exports.
Domestic exports of non-traditional products totalled US$406.9 million representing a decline of 6.6% over total exports for these products in 1996. Exports of miscellaneous manufactured products accounted for approximately 57% of total non-traditional exports in 1997. Apparel was the chief earner of foreign exchange in this category of exports.
The apparel sector.
Over the years, the apparel sector has been one of Jamaica’s leading non-traditional exports. This sector exhibited robust growth between 1991-1995 and accounted primarily for the positive performance of Jamaica’s non-traditional export sector. In 1991 export earnings from the sector amounted to US$301.8 million. By 1995 export earnings increased by 92.4% to US$580.9 million. In 1996 the total value of apparel exports was US$538.2 million representing a decline of 7.3% over total earnings for 1995. The rate of growth contracted marginally the following year when exports declined by 0.3% over total exports for 1996 amounting to US$536.6 million in 1997. This is in sharp contrast to the average annual growth rate of 18% for the apparel sector between 1991-1995.
The apparel sector began to suffer reversals in 1996 due to competition from Mexican apparel producers since the implementation of NAFTA, the on-going process of liberalization of the global textiles industry consequent on the phasing out of the Multifibre Arrangement (MFA), and the macroeconomic environment within which local manufacturers have operated. This led to the closure of approximately 23 factories and a reduction in the level of investment in the sector since 1996.
The apparel sector is now benefiting from a programme designed to strengthen its international competitiveness through cost reduction, industrial restructuring, training and productivity improvement.
The share of services has increased dramatically moving from a level of 32.3% in 1980 to an average of approximately 53% in the 1990s. In 1996 services accounted for 57.1% of total earnings increasing from 49% in 1991. Over the last five years, 1993-1997, Jamaica’s net services exports moved from US$233.6 million in 1993 to US$299.3 million in 1997 representing an average growth rate of 9.7%. Services exports declined by 12.1% from US$340.6 million in 1996 to US$299.3 million in 1997. This decline in net earnings was attributable to (a) stagnant earnings from foreign travel; (b) increased levels of investment income outflows particularly through increased profit repatriation by mining companies, and (c) increased foreign exchange outflows from other services.
Although tourism is the primary services exports, the share of other services such as transportation consisting of passenger fares from the national airlines and port disbursements for the use of the increasingly important cargo transhipment facilities; data entry and processing, and the miscellaneous category of services consisting of, inter alia, fees for various types of professional services have been increasing steadily. The contribution of the entertainment industry to economic development is difficult to assess and quantify. However, the contribution of this industry is considered to be very significant and is increasing at a rapid rate.
Achievements under the NIP.
Two years after the implementation of the NIP, macro-economic stability has been substantially achieved. Reflecting the successful pursuit of a strict monetary policy during the financial year 1996/97, inflation declined from a peak of 80.2% in 1991 to 15.8% in 1996 down from 25.6% in 1995. By the end of the calendar year 1997 inflation fell to 9.2%. For the fiscal year 1997/98 to December, the rate of inflation was 7.2%, a marginal decrease from the 7.5% recorded for the same period of the 1996/97 fiscal year. Nominal interest rates declined and the exchange rate is relatively stable with fluctuations occurring within a narrow band around J$36.00 to the US dollar. Local aggregate demand has been contained so that import growth slowed during the fiscal year 1996/97. External trade, however, is still characterized by a large deficit of US$1.7 billion in the merchandise trade account for 1997. Macroeconomic achievements include a) inflows of relatively high levels of private capital, and b) an increase in the Net International Reserves (NIR) by US$271.3 million to US$692.6 million. A major objective of subsequent budgets has been to build on the gains of the 1997/98 fiscal year. Projections for the current fiscal year 1998/99 envisage the maintenance of a competitive exchange rate; a lowering of the inflation rate to 6%-8%; the attainment of real GDP growth of 2-3% and an increase in the NIR by US$118 million.
Progress has also been made with regard to the establishment of a Social Partnership between the Government, the private sector and labour. The main objective of the Social Partnership is the achievement and maintenance of sustainable macroeconomic growth and development through a process of cooperation and coordination in economic management and decision-making among the three major partners. Under this tri-partite agreement, each party will undertake commitments in its respective area(s) - the government - macroeconomic management; the private sector - prices, and the trade unions - wages - with a view to obtaining the aforementioned objective.
Negotiations on the Social Partnership are currently being conducted on a sectoral basis. A Memorandum of Understanding (MOU) has been concluded between the Government, the bauxite/alumina companies and the unions and is now subject to ratification by the workers. Indications are that the workers will ratify the MOU. A similar Memorandum of Understanding has also been reached between the Jamaica Public Service Company, the electricity supplier, and the unions. It is envisaged that other agreements will be concluded in other sectors. It is expected that these agreements will be a first step toward achieving a national social partnership.
Government continues to lend support to the private sector in its effort to build international competitive advantage particularly in those sectors which will serve as catalysts for the modernisation of the economy and diversification of the production and export base. Under the NIP various initiatives have been undertaken by the Government to re-examine and restructure the incentives regime with a view to implementing a more flexible and transparent incentives programme. Measures taken to improve the incentives regime include the extension of the Export Industry Encouragement Act (EIEA) to grant tax relief to firms exporting a minimum of 5% of their output; the amendment of the Jamaica Export Free Zones Act to allow for private designated free zones outside of the existing free zone area; Motion Picture Encouragement Act is to be amended to extend beneficiary status to musicians and providers of motion picture facilities; low interest financing under the Export-Import Bank facility; the elimination of tariffs on non-competing imported raw materials and capital goods, and the strengthening of the Modernisation of Industry Programme. These pieces of legislation are designed to promote investment, productivity, international competitiveness and industry parity with competitors from other countries enjoying similar benefits.
The institutional framework within which the private sector will operate is currently being re-organized. The supervisory role of the government agencies and the mechanisms to facilitate public-private sector consultation are being implemented. Nine (9) Industry Advisory Councils have been established under the NIP and will serve as fora for discussions on sector-specific issues and on the appropriate economic and trade policy measures to be implemented in order to facilitate sectoral and overall growth and private sector integration into the economy. This will provide the business sector the opportunity of having a direct input into the formulation of trade and economic policy. Allied to this is the public sector modernisation programme geared toward improving the productivity, efficiency and management capability of government and para-statal institutions.
Other developments regarding the strengthening of the institutional and regulatory framework within which businesses will operate include the review of the Fair Competition Act; a revision of the Companies Act; the establishment of the Office of Utilities Regulation to regulate the public utilities sector; strengthening of the Jamaica Bureau of Standards in its measurement and quality assessment systems and financial sector reform and adjustment.
An integral factor in Jamaica’s industrial development is the intrinsic role of investment in upgrading and expanding production methods and facilities in research and development infrastructure; marketing and distribution; technological advancement and innovation and the application of new business strategies and support infrastructure in human and technical resources and science and technology. In order to attract the requisite level of investment needed to spur economic growth, a liberal foreign investment regime has been implemented representing great strides over the last twenty years - the 1970's and 1980's - when the climate for foreign investment was very restrictive. Numerous measures which once inhibited foreign investment such as the Foreign Exchange Control Act, and the list of areas reserved for local investment only have been eliminated. Consequently, Jamaica now has no legal impediment to direct foreign investment and applies the principle of national treatment to foreign investors.
Social and environmental policies to complement the industrial policy have also been developed. The government has developed a social agenda addressing important issues of education and training consistent with the overall strategy for human resource development.
Given the country’s high dependence on its natural resources, particularly in the tourism, mining and agricultural sectors, emphasis is now being placed on sustainable economic development as a means of effectively integrating environmental concerns into economic planning thereby achieving a balance between economic development objectives and those of environmental preservation.
Jamaica has embarked upon an irreversible process of market liberalization. With the adoption of an export-led growth model attempts are being made to create an environment conducive to attracting and increasing investment, fostering private sector growth and increasing levels of productivity. The long-term policy directions of the industrial policy is the sustainability of high growth through investment promotion, particularly, the dynamic and competitive export clusters. However, in order to achieve these growth targets, efforts will have to be aimed at (a) a further lowering of interest rates; (b) promoting financial sector consolidation to stimulate long-term investment; (c) promoting greater private sector productivity and efficiency; (d) upgrading the economic, physical and social infrastructure, and (e) implementing WTO-consistent sector-specific incentive schemes.
Jamaica’s ability to strengthen and deepen the push toward export growth will also depend to a large extent on the outcome of intra-regional negotiations on the CSME and extra-regional.
negotiations on the Lomй Convention, FTAA, the ACS, CARICOM’s negotiations with sub-regional blocs such as the Andean pact, the CACM and individual countries such as Colombia, Venezuela and the Dominican Republic. These negotiations have been characterized by the process of `open regionalism’, the dismantlement of protectionist policies, the reduction or the elimination of tariff and non-tariff barriers and the creation of an expanded export market base for products of member states. The issue of NAFTA parity is another matter of concern to Jamaica and by extension the CBI region in terms of the trade diversionary impact on the local apparel industry as a result of the more advantageous market access conditions afforded to Mexico under this agreement.
A market-oriented economy will serve to underpin Jamaica’s participation in these negotiations and, as a corollary, will consolidate the thrust toward export growth. Open regionalism will assist in attracting foreign investment; facilitate foreign market penetration; encourage intra-sectoral specialisation, increased levels of productivity and will aim to foster the growth of reciprocal trade.

Sending Supporting Documents for Import/Export License via Email.
Effective September 1, 2017, all supporting documents for license application must be sent to documents@tradeboard. gov. jm.
INCOMPLETE APPLICATIONS AND CUSTOMS BREACH.
PLEASE NOTE THE TRADE BOARD WILL NOT PROCESS INCOMPLETE APPLICATIONS. A COMPLETE APPLICATION IS ONE THAT IS PAID FOR AND ALL RELEVANT SUPPORTING DOCUMENTS SUBMITTED. THE TRADE BOARD WILL NOT ACCEPT RESPONSIBILITY FOR ANY BREACHES CITED BY CUSTOMS IF THE APPLICANT IMPORTS A LICENSABLE ITEM BEFORE OBTAINING A PERMIT.
Jamaica and Zambia joint prize winners of the SmartLessons case study competition on trade facilitation.
Trade facilitation can be a key contributor to sustainable development as speedier border crossings for goods and services help address poverty alleviation and even humanitarian crises, speakers at various sessions said at the Aid for Trade Global Review on 11-13 July. A case study competition underlined the importance of the issue, with joint prize winners announced from Zambia and Jamaica.
The WTO Trade Facilitation Agreement Facility conducted the competition in collaboration with the World Bank Group under their Smart Lessons programme. The goal of the competition was to showcase the lessons learned in implementing trade facilitation reforms that help countries align with the WTO Trade Facilitation Agreement. Two winners out of six finalists were selected: Kayula Siame, Permanent Secretary of the Zambia Ministry of Commerce, and Kanika Tomlinson from Jamaica’s Trade Board Ltd. Global Express Association (GEA), which represents three express delivery companies, supported the event. Mr. Tanner, GEA’s director-general, presented the certificates as a mock delivery of express packages.
Speaking about the reduction of goods inspections in Zambia thanks to the implementation of a risk-assessment mechanism, Ms Siame said: “What really drove us were private sector complaints. Their inventory were being kept at the border, they were tied up. With the new system of risk management principle, we did something different. We didn’t have to inspect 100% of goods and we were getting positive results and we were happy with that. Inspections were reduced from 100% to 18%.”
Ms. Tomlinson, meanwhile, emphasized the importance of partnerships in her case story titled “ Trade Facilitation Task Force: Involving public and private sectors to improve competitiveness”: “Many of you may have heard the phrase it takes two to tango. In Jamaica we say a bird cannot fly with one wing. This interdependent relationship between the private and public sectors is what formed the backbone of Jamaica’s taskforce for trade facilitation.”

US Search Desktop.
Agradecemos seus comentários sobre como melhorar a Pesquisa do Yahoo. Este fórum é para você fazer sugestões de produtos e fornecer feedback atencioso. Estamos sempre tentando melhorar nossos produtos e podemos usar o feedback mais popular para fazer uma mudança positiva!
Se você precisar de assistência de qualquer tipo, visite nosso fórum de suporte à comunidade ou encontre ajuda individualizada em nosso site de ajuda. Este fórum não é monitorado por nenhum problema relacionado a suporte.
O fórum de comentários do produto do Yahoo agora exige um ID e uma senha válidos do Yahoo para participar.
Agora você precisa fazer login usando sua conta de e-mail do Yahoo para nos fornecer feedback e enviar votos e comentários para as ideias existentes. Se você não tiver um ID do Yahoo ou a senha do seu ID do Yahoo, inscreva-se para obter uma nova conta.
Se você tiver um ID e uma senha do Yahoo válidos, siga estas etapas se quiser remover suas postagens, comentários, votos e / ou perfil do fórum de comentários do produto do Yahoo.
Vote em uma ideia existente () ou publique uma nova ideia…
Idéias quentes Idéias superiores Novas ideias Categoria Status Meu feedback.
Xnxx vedios.
Trazer de volta o layout antigo com pesquisa de imagens.
sim: a única possibilidade (eu acho) enviar todas as informações para (alienvault.
Desinformação na ordem DVD.
Eu pedi DVD / Blueray "AL. A confidencial" tudo que eu consegui foi Blue ray & amp; um contato # para obter o DVD que não funcionou. Eu encomendo minha semana com Marilyn ____DVD / blue ray & amp; Eu peguei os dois - tolamente, assumi que o mesmo se aplicaria a L. A. ___ETC não. Eu não tenho uma máquina de raio azul ----- Eu não quero uma máquina de raio azul Eu não quero filmes blueray. Como obtenho minha cópia de DVD de L. A. Confidential?
yahoo, pare de bloquear email.
Passados ​​vários meses agora, o Yahoo tem bloqueado um servidor que pára nosso e-mail.
O Yahoo foi contatado pelo dono do servidor e o Yahoo alegou que ele não bloquearia o servidor, mas ainda está sendo bloqueado. CEASE & amp; DESISTIR.
Não consigo usar os idiomas ingleses no e-mail do Yahoo.
Por favor, me dê a sugestão sobre isso.
Motor de busca no Yahoo Finance.
Um conteúdo que está no Yahoo Finance não aparece nos resultados de pesquisa do Yahoo ao pesquisar por título / título da matéria.
Existe uma razão para isso, ou uma maneira de reindexar?
consertar o que está quebrado.
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que como ele não faz e agora eu obter a nova política aparecer em cada turno - as empresas costumam pagar muito caro pela demografia que os usuários fornecem para você, sem custo, pois não sabem o que você está fazendo - está lá, mas não está bem escrito - e ninguém pode responder a menos que concordem com a política. Já é ruim o suficiente você empilhar o baralho, mas depois não fornece nenhuma opção de lidar com ele - o velho era bom o suficiente - todas essas mudanças para o pod de maré comendo mofos não corta - vou relutantemente estar ativamente olhando - estou cansado do mudanças em cada turno e mesmo aqueles que não funcionam direito, eu posso apreciar o seu negócio, mas o Ameri O homem de negócios pode vender-nos ao licitante mais alto por muito tempo - desejo-lhe boa sorte com sua nova safra de guppies - tente fazer algo realmente construtivo para aqueles a quem você serve - a cauda está abanando o cachorro novamente - isso é como um replay de Washington d c
Eu não deveria ter que concordar com coisas que eu não concordo com a fim de dizer o que eu acho - eu não tive nenhum problema resolvido desde que comecei a usar o Yahoo - fui forçado a jogar meu antigo mensageiro, trocar senhas, obter novas messenger, disse para usar o meu número de telefone para alertar as pessoas que era o meu código de segurança, receber mensagens diárias sobre o bloqueio de yahoo tentativas de uso (por mim) para quem sabe por que isso acontece e agora eu recebo a nova política em cada turno - as empresas costumam pagar muito pela demografia que os usuários fornecem para você ... mais.